Strategie und Management

Ich denke oft an die Zukunft, denn das ist der Ort, an dem ich den Rest meines Lebens verbringen werde.
Al Pacino

Beim Schach ist es entscheidend, den Spielverlauf vorauszudenken, die möglichen Züge abzuwägen und eine Strategie für das Spiel festzulegen. Im Geschäftsleben ist es nicht anders. Unternehmen, die Ihre Ziele und Strategien frühzeitig und klar definieren, haben bessere Chancen im Wettbewerb vorne zu sein. Dazu ist es wichtig zu verstehen, wie sich Wettbewerbsvorteile generieren lassen und der Unternehmenswert damit nachhaltig gesteigert werden kann.

Seit über 20 Jahren unterstützt die ACONSITE AG ihre Kunden dabei, diese Ziele zu erreichen. Dabei schreiben wir keine visionären Utopien, sondern erarbeiten gemeinsam mit Ihnen umsetzbare Strategien, die ihren zukünftigen Weg und Markterfolg sichern.

Beratungsfelder

Leitbildentwicklung

Schriftlich fixierte und kommunizierte Werte gewährleisten ein Leitbild, über das sich Mitarbeiter mit Ihrem Unternehmen identifizieren.

 

Unternehmenstrategie

Eine eindeutig umsetzbare Unternehmensstrategie sichert Ihren langfristigen Unternehmenserfolg und stärkt Ihrer Wettbewerbsfähigkeit.

 

Fusionsbegleitung und Post-Merger-Strategien

Chancen- und Risikoanalysen sind die Wegbereiter einer erfolgreichen Post-Merger-Integration und Fusion.

 

Balanced Scorecard

Die Umsetzung Ihrer Strategien erfolgt mit modernen betriebs­wirtschaftlichen Mitteln wie der Balanced Scorecard.

 

Zielvereinbarungssysteme

Messbare Ziele sichern den Erfolg einer unternehmensweit getragenen Strategie.

 

Organisationsentwicklung

Klarheit über zukünftige Strategien, vereinbarte Maßnahmen und akzeptierte Ziele sind die Grundlage einer erfolgsorientierten Organisationsentwicklung.

 

Sanierungsmanagement

Die pragmatische Umsetzung von Sanierungs- und Restrukturierungs­maßnahmen hilft Ihnen, Krisensituation zu überstehen.

 

Interims-Management

Die Übernahme von Steuerungsfunktionen ist eine unterstützende Maßnahme um kritische Wendepunkte zu überbrücken

 

Out- und Insourcing

Das Out- oder Insourcing gehört zu den wichtigsten Veränderungs­prozessen, die zu einer erfolgreichen Strukturoptimierung führen.

 

Open-Space-Veranstaltungen

Die frühzeitige Einbindung aller Mitarbeiter führt dazu, dass der Boden für eine erfolgreiche Umsetzung der Unternehmensstrategie bereitet wird.

 

Produkte

Fusionsberatung

Fusions-Check

Mit unserem Fusions-Check behalten Sie während der Fusions­verhandlungen die Kontrolle und sind jederzeit in der Lage dem
Fusions-Partner die richtigen Fragen zu stellen.

 
Konsolidierungscontrolling

Konsolidierungscontrolling

Das Konsolidierungscontrolling hilft Ihnen auch in kritischen Situationen einen strukturierten Überblick zu behalten und zeigt Ihnen Schwach­punkte im Unternehmen auf, um diese kurzfristig optimieren zu können.